“理论上一家公司存在的根本是其产品或服务，如果产品打磨成如iPhone，则营销和传播等都成了锦上添花的环节。可惜99.99%的品牌做不到iPhone或者保时捷、波音这样的产品力，所以只能靠营销、渠道等来推动了。99.99%的企业甚至没有机会做成小米甚至锤子，基本是平庸的产品、平庸的营销、平庸的渠道，当然传播也很平庸，偶尔有几个传播亮点也就沦为小噱头了。大部分企业和品牌其实也用不着惦记成为iPhone或者小米，只要做得比竞争对手好一点或者不要差太多，就能生存了。产品力不够，靠销售、渠道能力来补，当然只靠推广和传播就想创造奇迹，就更是镜花水月了。”

昨日来自京东张晓鹏的这段言论，在品牌几何线上交流群【品牌几何构想会】中引起了热议，关于“如何定义品牌核心”、“我们为什么要做品牌”、“品牌和营销，孰轻孰重？孰先孰后？”…一直都是营销人们争论的焦点，莫衷一是。我们截取讨论中的部分精彩观点，在此与大家一起分享，多元的思维或认知，或许也能为你带来一个更清晰的格局观。


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